Authors :
A. Zainudin; Fanlia Prima Jaya; Titien Agustina
Volume/Issue :
Volume 11 - 2026, Issue 3 - March
Google Scholar :
https://tinyurl.com/sr4xndxv
Scribd :
https://tinyurl.com/yxffcd9m
DOI :
https://doi.org/10.38124/ijisrt/26mar034
Note : A published paper may take 4-5 working days from the publication date to appear in PlumX Metrics, Semantic Scholar, and ResearchGate.
Abstract :
This research seeks to examine the influence of work-life balance and motivation on employee performance,
with job satisfaction serving as an intervening variable. The study was carried out among employees at the Representative
Office of Bank Indonesia in South Kalimantan Province, involving 68 respondents. A quantitative method was applied,
utilizing Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) supported by SmartPLS 3 software for data
analysis. The findings reveal that work-life balance and motivation positively contribute to job satisfaction. Moreover, job
satisfaction demonstrates a positive impact on employee performance. The results also show that work-life balance and
motivation exert both direct effects on employee performance and indirect effects through job satisfaction as a mediating
variable. Therefore, job satisfaction is empirically validated as a mediator in the relationship between work-life balance,
motivation, and employee performance. These outcomes highlight the need for organizations to foster a supportive worklife balance and st
Keywords :
Work-Life Balance, Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance.
References :
- Adhari, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Padangsidimpuan. Skripsi. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
- Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Yogyakarta: Media Akademi.
- Ahmad Tanzeh. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: CV. Alfabeta
- Ahmad Tanzeh. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: CV. Alfabeta
- Ajabar, A. (2020). Disiplin Kerja. Bandung: CV Media Citra Utama.
- Ardiansyah, C. A., & Surjanti, J. (2020). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan melalui Komitmen Organisasi pada Karyawan PT. Bhinneka Life Indonesia Cabang Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 1-11.
- Ariandani, N. K. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Unit Kerja Renon. Skripsi. Universitas Udayana.
- Asari, A. F. (2022). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Surabaya Karimunjawa. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(2), 843-852.
- Asepta, U. Y., & Maruno, S. H. P. (2018). Analisis Pengaruh Work-Life Balance dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Tenaga Kerja PT. Telkomsel, Tbk Branch Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 11(2), 77-85.
- Astutik, E. P. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Malang. Skripsi. Universitas Brawijaya.
- Bella, N. (2024). Pengaruh Work-Life Balance dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk KC BSD Tangerang Selatan. Skripsi, Universitas Pembangunan Jaya.
- Edy Sutrisno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
- Ganapathi, I. M. D., & Gilang, A. (2016). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada PT. Bio Farma Persero). Jurnal Administrasi Bisnis, 3(1), 506-511.
- Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
- Gunawan, I., Sucipto, A., & Suryadi, N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Central Asia Tbk. Kantor Cabang Utama Bandung. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 18(1), 1-12.
- Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2022). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Cengage Learning
- Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
- Haryanti, R. R., & Kusumastuti, K. (2015). Hubungan Dukungan Sosial Keluarga dan Kepuasan Kerja dengan Work-Family Conflict pada Anggota Ikatan Wanita Pengusaha Indonesia (IWAPI) Jawa Tengah. Psikodimensia, 14(2), 55-73.
- Hascaya, C. H. (2013). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Prosiding 2nd Business and Economics Conference In Utilizing of Modern Technology, 69-82.
- Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Herlambang, R. M. H. C. (2013). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Serikat Pekerja Media dan Industri Kreatif Untuk Demokrasi (SINDIKASI)). Prosiding 2nd Business and Economics Conference In Utilizing of Modern Technology, 69-82.
- Luthans, F. (2016). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Penerbit Andi.
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2018). Evaluasi Kinerja. Bandung: PT Refika Aditama.
- Mohtar, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Nitisemito, A. S. (2019). Manajemen Personalia: Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
- Pawirosumarto, S. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 5(3), 519-530.
- Prasetyo. 2016. Skala Likert dalam Penelitian Sosial.
- Prihantoro, A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka Setia.
- Rahardi et al. 2023. Penggunaan SmartPLS dalam Analisis Data Kuantitatif.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
- Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Sinungan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Siswanto, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Sofyandi, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
- Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
- Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
- Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
- Veithzal Rivai. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik.
- Wahyuni, E., & Ema, S. (2020). Disiplin Kerja. Bandung: CV Media Citra Utama.
- Wardan, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Alfabeta.
- Winardi, J. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
This research seeks to examine the influence of work-life balance and motivation on employee performance,
with job satisfaction serving as an intervening variable. The study was carried out among employees at the Representative
Office of Bank Indonesia in South Kalimantan Province, involving 68 respondents. A quantitative method was applied,
utilizing Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) supported by SmartPLS 3 software for data
analysis. The findings reveal that work-life balance and motivation positively contribute to job satisfaction. Moreover, job
satisfaction demonstrates a positive impact on employee performance. The results also show that work-life balance and
motivation exert both direct effects on employee performance and indirect effects through job satisfaction as a mediating
variable. Therefore, job satisfaction is empirically validated as a mediator in the relationship between work-life balance,
motivation, and employee performance. These outcomes highlight the need for organizations to foster a supportive worklife balance and st
Keywords :
Work-Life Balance, Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance.